台灣人壽企業志工們的愛與奉獻

by on Tuesday, 07 December 2010 Comments

除了單純捐錢作公益,越來越多的企業以實際行動參與社會回饋。我們走訪台灣人壽,帶您了解企業如何藉由與基金會的合作,共同參與社會奉獻。

 

企業有責 人人有力:專訪台灣人壽朱炳昱董事長

由於親身經歷過九二一大地震,朱董事長在災變現場被「中華救難協會」不畏艱難、不放棄找尋任何一絲生命跡象的精神所震撼。當時朱董事長不斷的問自己:「我還能多做些什麼?」

其實,朱董事長為了紀念父親為鄉里奉獻心力的善心德行,在1993年以父親的名字成立「財團法人彰化縣永靖鄉朱文向文教基金會」,致力於永靖鄉里間公益事務的推動。2007年,在社會需求下將基金會服務範圍擴及全國,更名為「財團法人文向教育基金會」,由台灣人壽每年稅後盈餘提撥百分之一捐給文向,成為企業回饋社會的公益平台,自此讓文向的服務範圍跨進一大步。不但持續耕耘教育獎助,更在北、中、南成立課後照顧據點,同時推動生命教育,為提昇社會的價值而努力。

但是朱董事長並不以此為滿足。他相信,除了追求客戶、股東、員工「三贏」的企業目的外,也必須重視「企業社會責任」,將道德責任放在營利之先。為此,他鼓勵同仁參與「企業志工」的組織活動,盡量參與服務社會和弱勢族群照顧,藉由實際參與,讓員工體會「能夠投入人情的服務,是最快樂的」,做事的態度也會更嚴肅謹慎、更具責任感,因為,這份工作並不只是單純以賺錢為目的,還有更大的社會使命。

「救惡比救窮還要重要」,教化人心是最不容易的工作。朱董事長笑著說:「我自己看了《擁抱》,深刻感受到生命教育的重要。改變社會只靠一個企業當然無法負擔,但是不能因為難就去逃避。一定要循序漸進,從自己能力範圍內做起,慢慢擴大,讓企業、基金會與政府結合起來,這就是企業的社會責任,也是台灣人壽對未來的期許。」

從個體的無私奉獻,到組織動員下的集體付出,這股分散的微弱力量若集結起來,將足以創造共同的理想。

 


讓社會理想融入企業組織:專訪台灣人壽洪鴻銘總經理


在確立了企業回饋社會的經營理念,台灣人壽洪鴻銘總經理開始有計畫的推行「企業志工」的組織運作,建立「志工企業家」的觀念,從平日累積的工作經驗,以企業組織的思考方式去發掘社會問題,應用在生活中。

洪總經理透過文向教育基金會的規畫,讓台壽同仁可以依興趣分門參與。包括了認養並陪伴弱勢家庭學生,提供課業及生活的關懷的『向學園丁』;透過團體活動與陪伴,提供銀髮族直接關懷服務的『銀髮志工』;針對弱勢孩童提供關懷、傾聽、陪伴、說故事的『扶助志工』;學習急救基礎訓練,取得專業證照,在戶外活動現場,進行服務的『救援志工』等四大類。

而要做到「企業志工」的理想,不單只是在公司內部宣導而已,還需配合鼓勵措施,才能加速組織運作的效率。在洪總經理的規畫中,服務時數到達一定程度,或是有優異的表現,公司便提供「公益假」,或在大型會議中公開表揚。「企業志工」因此不只是口號,而是台灣人壽組織運作的核心價值。同時,台灣人壽也邀請客戶共同參與關懷弱勢,希望讓員工與客戶,都能一起創造「付出」的美好回憶,把公司當成種子,在企業經營的過程中,也讓理想能散播出去。

 


讓孩子快樂上學:專訪文向教育基金會凌氤寶董事長


有了台灣人壽的支持,文向教育基金會的觸角佈及全國。凌氤寶董事長表示,文向的服務涵蓋各個需要關懷的族群。

文向教育基金會的英文名字是「We Share」,凌董事長因此不時提醒文向夥伴「分享」的使命。在與台壽的「企業志工」合作時,李執行長以「時時、處處、人人」的概念為主軸,不分時間、地點、年齡、或身分,一同從付出中得到快樂,藉此建立平台、導入資源,讓組織運作更有效益。

以文向與中華牧人、大同國小共同合作的「點亮未來星」計畫為例,接受專業「說故事」訓練的台壽同仁,在閱讀課程中,擔任親切的大哥哥、大姐姐。這份工作不僅增加了課後照顧據點服務方案的豐富度,也讓同仁們在與孩子交流的同時,從孩子的笑容中得到心靈滿足。

專業的老師和志工們,也一起關懷著生活上的細節,讓單親、隔代教養、學習落後……等較弱勢的孩子有一個課後輔導、與同儕共同學習的場所,不會因為功課沒寫完、成績落後而害怕上學。凌董事長表示,這項服務能讓所有參加計畫的學童每天充滿自信地上學。若能自信快樂地上學,那孩子們的學習成效怎麼會不好呢!

 

照片提供 / 文向教育基金會

 

 

本文亦見於2010年12月號《人籟論辨月刊》

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WeShare Fund (文向教育基金會)

『財團法人文向教育基金會』於1993年成立於彰化縣永靖鄉,初期只是小型地方性服務組織,自2007年06月開始轉型為全國性服務的組織,同時於台北成立服務據點,並在『台灣人壽』提撥盈餘挹注經費下,成為企業回饋社會的公益平台。《WeShare》是『文向教育基金會』英文名字,我們以《分享》做為使命,提醒「時時、處處、人人」珍惜與分享社會資源。基金會秉持「以人為本,尊重生命」的公益理念,以「弱勢關懷」及「生命教育」為推動主軸。

文向投入弱勢家庭學童的教育關懷,對於學業成績優異的弱勢家庭學童,我們以「向學計畫」獎助學金,持續陪伴他們專心於課業,讓孩子不必因家裏經濟的困頓被迫休學,可以安心地努力於學業,完成自我設定的目標學程;同時,招募「企業志工」對所認養學生提供關懷,共同陪伴弱勢家庭的孩童完成學習之路。

針對課業落後的弱勢家庭學童,文向透過「策略聯盟」合作模式設立「鄉村課輔班」,讓弱勢家庭學童課後有專心學習場所。我們希望幫助這些在班上成績落後的學童,協助他們按時完成作業,到學校不會受到老師的處罰、同學的排擠,同時安撫孩子情緒,讓他們因而喜歡上學不會中輟,進而因學習找回自信與快樂。

善盡企業社會責任(Corporate Social Responsibility;CSR)的風潮已在全球燃燒,越來越多的企業組織紛紛投入社會公益行列,並鼓勵同仁加入企業舉辦的公益活動。有鑑於此,台灣人壽朱炳昱董事長重視企業員工參與公益活動的程度,推動由企業帶動全體員工,把社會服務使命融入企業的內部活動,激起同仁志願服務的熱情,將志工文化落實在企業內部,建立人人都是志工企業家的典範。

Website: www.weshare.org.tw

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